Portrait

Marc Apter


S'63 M'65 SM'82


Candidate for 2008 IEEE President-Elect


This page is the candidate's personal website and does not necessarily reflect the opinion or position of the IEEE.

Position Statement para Presidente Electo del IEEE
Marc T. Apter

Ya que el IEEE es una organización grande y diversa con miembros en todo el mundo, el Presidente del IEEE debe asegurar que el IEEE continúe siendo la principal Sociedad Profesional en el mundo.

El potencial y las habilidades de los miembros del IEEE deben ser desarrollados a través de la continuidad de los exitosos programas y esfuerzos que hemos llevado a cabo durante los últimos años, así como a través de nuevas ideas que vienen de muchas partes de la Organización. Debemos siempre asegurarnos de que nuestros programas estén beneficiando a los miembros y al público. Debemos usar la tecnología desarrollada por nuestros propios miembros para dar mejor apoyo a nuestros miembros.

El reto más grande al que se enfrentará el Presidente del IEEE en los próximos años, es el desarrollo de programas para implementar nuestras Metas Estratégicas. Mi experiencia adquirida en los últimos seis años, ayudando a desarrollar y después dirigiendo este mismo tipo de esfuerzos en Actividades Regionales me han dado una idea de la complejidad involucrada y el esfuerzo requerido para intentar y alcanzar esto.

Estoy orgulloso de decir que he pertenecido al IEEE desde hace 43 años. El IEEE de hoy está organizado de manera similar al que se formó hace 40 años, pero muchas cosas han cambiado, y debemos mantenernos al día continuando con los cambios iniciados en el 2005, de un grupo de organización verticales a una sola organización con un único conjunto de metas estratégicas.

Lo que he ayudado a lograr durante los últimos años como voluntario del IEEE:

  • myIEEE
  • IEEE.tv
  • Los cambios/simplificación de los procedimientos de solicitud de Membresía del IEEE
  • Ayudar a dirigir SC 2002 & 2005, los dos mejores "Sections Congresses" llevados a cabo
  • Apoyo a Actividades Profesionales fuera de IEEE-USA
  • Señalar gente nueva como candidatos para posiciones por elección y por designación
  • El nuevo concurso Estudiantil de Ética
  • Clubs "Pre-University IEEE"
  • La formación del "Career Services Committee"
  • El nuevo "RAB Media Excellence" propuesto en "Technology Reporting"
  • La propuesta del comité Blue Ribbon en 2000 para un "Member Benefit Organization"

Algunas cosas que debemos hacer en el IEEE:

  • Debemos pensar globalmente y estratégicamente, así como ser ágiles.
  • Las Actividades Profesionales deberían estar disponibles para todos nuestros miembros en todo el mundo.
  • Ofrecer nuevos servicios y productos como parte de las cuotas completas del "IEEE Member Package".
  • Cuando algo sea hecho para o con el IEEE HQ IT, la pregunta que deberíamos hacer es "¿Apoya o hace las cosas más fáciles para nuestros Miembros y clientes?"
  • El IEEE debe presentarse a sí mismo (Web, publicaciones, etc.) en una forma descentralizada de EUA
  • Debemos identificar y cultivar nuevos socios que se unirán con nosotros para servir mejor a nuestras comunidades internacionales.

El presidente del IEEE debe ser un líder, un apoyo, la sección que alienta y que esté dispuesto a usar buenas ideas que provengan de cualquier fuente que ayuden a alcanzar las Metas Estratégicas del IEEE.